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尊龙凯时通过CMMI5认证,铸造国际一流研发治理体系
更新时间:2023-10-27 来源: 编辑:治理员 浏览:146

近日,经国际权威机构评估,尊龙凯时乐成通过全球软件领域CMMI五级(简称CMMI5)认证,标记着尊龙凯时软件能力成熟度、软件研发能力、项目治理水平等方面已抵达国际最高成熟度标准,全面领跑行业。



CMMI认证

Capability Maturity Model Integration


CMMI即能力成熟度模型集成,是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,也是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一。

凭据CMMI官网数据,截至2023年8月,全国仅有1781家企业通过CMMI5级认证,网络宁静行业中通过5级认证的企业也仅有数家。

先进研发治理流程+智能化研发治理工具,铸造顶级软件研发品质

项目治理全生命周期流程图

CMMI5级资质证书的乐成取得,标记着尊龙凯时在产品研发能力、项目治理能力、实施交付能力等多方面均抵达国际领先水平。尊龙凯时深耕数据宁静行业二十余载,接纳海内顶级的项目治理工具及科学化、标准化的研发治理流程,结合多年治理实践,目前已形成了国际一流的研发治理体系。技术团队接纳前沿立异的治理工具对软件研发的各个环节,包括需求剖析、项目研发、项目治理、危害治理、项目测试、项目交付等要害节点进行科学化精细化的流程设计,提升了项目治理的效率及精准度,降低了治理本钱。具体包括如下:


需求剖析:

接纳MindManager、XMind等思维导图工具对用户需求进行梳理和分类,形成条理明白的思维导图;接纳Axure、Sketch、Figma等工具,快速构建软件原型,准确理解和掌握用户目今需求,适时延伸业务链,实现从全局的角度来顶层计划,分阶段设计实施。


项目研发:

接纳先进的Minitab工具进行统计软件以及剖析和处理数据,明确研发目标、规模、进度、质量等要素,提高研发效率和产品质量。通过Minitab审视目今及过往的数据,找出趋势并预测纪律、发明变量之间隐藏的关系、可视化数据交互作用并识别重要因素,实时发明研发历程中的问题和治理缺陷并解决,提高产品质量和研发效率。


项目治理:

建立多项目治理的机制,接纳Microsoft Project、Primavera、SAP等工具,资助多项目治理人员对多个项目进行计划、跟踪和监控,确保项目按计划完成,合理分派资源和实时处理危害,提高项目治理的效率和准确性。


危害治理:

接纳Oracle Crystal Ball专业化危害剖析工具完成日常项目治理历程中的危害怀抱和报告、Monte Carlo 模拟、时序预测和优化等事情,提升关于影响危害的要害因子的洞察力。同时,可对所有预测做出清晰的剖析和陈述,改善组织内外相同效率,提高生产治理效能。

项目测试:

接纳Burp Suite、Nmap等宁静性测试工具,资助测试人员检测软件中的宁静漏洞和弱点,包括SQL注入、跨站脚本攻击、跨站请求伪造等,从而提高软件的宁静性和稳定性;接纳 Postman、SoapUI等接口测试工具,资助测试人员测试软件中的接口和API,包括参数验证、过失处理、日志纪录等,从而提高软件的整体质量和稳定性;接纳Docker、Vagrant等测试情况治理工具,资助测试人员创立和治理测试情况,包括操作系统、数据库、应用程序等,从而提高测试情况的可靠性和一致性。


项目交付:

接纳敏捷开发要领,如Scrum、Kanban等,实现快速迭代和连续交付;引入DevOps文化,强调自动化、连续集成、连续交付、连续革新等方面的理念,提高开发效率和产品质量,同时降低开发本钱和项目危害;引入连续集成(Continuous Integration)、连续交付(Continuous Delivery)和连续安排(Continuous Deployment)流程,实现快速迭代和自动化交付,提高开发效率和产品质量,降低开发本钱和项目危害。

未来,尊龙凯时将CMMI5评估认证标准充分融入各个产品和项目中,连续推进前沿科技的研发立异,不绝引领技术升级、开发迭代,推出更成熟的产品息争决计划,为推动中国企业的数字化和智能化转型孝敬力量。








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